Selskabsret – Advokat Henning Nygaard

NÅR DINE MEDARBEJDERE ANNONCERER PÅ DINE VEGNE, UDEN AT DU ER KLAR OVER DET

Henning Nygaard — Sat, 14 Nov 2015 15:24:18 +0000

Jeg er gæsteblogger på Social Selling Company‘s blog, hvor jeg fortæller om, at man som virksomhedsejer skal være opmærksom på de juridiske spilleregler, der gælder, når virksomhedens medarbejdere bruger de sociale medier.

Mit indlæg kan du læse her: Når dine medarbejdere annoncerer på dine vegne, uden at du er klar over det

God læselyst.

DET SUCCESFULDE GENERATIONSSKIFTE

Henning Nygaard — Tue, 10 Nov 2015 14:25:24 +0000

Den 23. oktober 2015 havde jeg et indlæg i JyllandsPosten omkring det succesfulde generationsskifte. Hvis ikke du nåede at læse det, så kan du læse indlægget her:

JyllandsPosten 23. oktober 2015

DET GODE GENERATIONSSKIFTE

Henning Nygaard — Tue, 20 Oct 2015 16:20:24 +0000

Et vellykket generationsskifte kan være en tidskrævende proces, og den ideelle løsning kan være svær at finde. Ved at udvise rettidig omhu kan der dog opnås et godt og succesfuldt generationsskifte. Husk på, at et generationsskifte ikke behøver at være dyrt eller besværligt.

Der kan skrives og fortælles meget om et vellykket generationsskifte. Her vil jeg forsøge, at give dig 10 gode råd til overvejelser du bør gøre, for at gennemføre et generationsskifte succesfuldt og mere smidigt.

Planlægning

Det kan ikke siges ofte nok. Planlægning er nøgleordet til at gennemføre et optimalt generationsskifte. Start forberedelserne i god tid, og forbered dig både mentalt og forretningsmæssigt.

En manglende grundig planlægning kan få fatale konsekvenser, f.eks. på den pris du opnår i forhandlingsprocessen. En anden faktor mange ikke overvejer er de skattemæssige konsekvenser.

Få fat i de rigtige rådgivere

Revisorer og advokater er nødvendige for at få styr på økonomi og jura i et generationsskifte. Herudover kan du have brug for andre rådgivere, der også kan hjælpe. Det kan f.eks. være en virksomhedsmægler eller din bankrådgiver.

Overvej nøje hvilke rådgivere du har brug for. På den måde undgår du et samarbejde med en tilfældig rådgiver, der ringer den dag, hvor du har mest travlt.

Lav en strategi

I forbindelse med planlægningen af et generationsskifte er det vigtigt, at du får udarbejdet en strategi over både de hårde og bløde værdier. Hvem skal overtage virksomheden – familie, medarbejder, ekstern køber, eller en kombination? Der gælder forskellige regler afhængig af, hvem der skal overtage virksomheden. Tag fat i din rådgiver, og få drøftet de forskellige muligheder.

En god strategi skaber bedre rammer for et generationsskifte, og kan også være med til at mindske de ubehagelige overraskelser.

Hvornår skal generationsskiftet gennemføres?

Medmindre din virksomhed lukker, kommer der til at ske et generationsskifte før eller siden. Det du skal gøre op med dig selv er, om et generationsskifte skal ske i levende live, eller ved arv.

Hvis du ikke interesserer dig for, hvad der kommer til at ske med den virksomhed du har opbygget, når du ikke er her mere, så behøver du ikke foretage dig noget. En bobestyrer, eller eventuelt et testamente, kommer til at afgøre, hvad der sker med virksomheden.

Hvis du derimod ønsker indflydelse, skal du beslutte, hvornår generationsskiftet skal ske. Du kan spørge dig selv, hvor længe du kan, og ønsker, at blive ved med at arbejde og være involveret i din virksomhed.

Hvordan skal generationsskiftet gennemføres?

Skal hele virksomheden overdrages på én gang, eller skal der være et glidende generationsskifte over flere omgange? Skal der ske et almindeligt salg af kapitalandelene? Skal der ske skattemæssig succession? Foreligger der en gaveoverdragelse? Skal betalingen ske ved lån, kontantbetaling eller måske ved erlæggelse af en arbejdsindsats?

Mulighederne er mange, og alle forhold er vigtige at tage stilling til for et vellykket generationsskifte. Jeg anbefaler dig at tage en snak med dine rådgivere omkring hvilken løsning, der kan være den bedste for dig.

Virksomheden skal gøres klar til salg

Nu er du kommet så langt i processen, at du skal gøre din virksomhed klar til salg.

Her kan du med fordel overveje, hvilken juridisk struktur din virksomhed skal have. Det kan ofte være en fordel at virksomheden bliver drevet i selskabsform, og at både du og køber har et holdingselskab.

Herudover er det relevant at se på, om virksomheden kan ”slankes” ved salg af aktiviteter, udlodninger eller en kapitalnedsættelse. Det kan også overvejes om en fusion eller spaltning er relevant. Der kan være en række processer i virksomheden, der skal gennemgås, beskrives og effektiviseres. En dygtig advokat vil kunne hjælpe dig med at træffe de rigtige beslutninger.

Endelig skal du også tage højde for overdragelsen af den viden, som du har opbygget i virksomheden igennem en årrække. Ofte synes det som en selvfølge, men opgaven er mere kompleks end som så.

Vurdér hvordan fremtiden ser ud

Jeg er sikker på, at du har fuldstændig styr på alle de successer, du har haft i din virksomhed, og de processer der har medført succeserne. Men har du også tænkt på fremtiden for virksomheden? Og ikke mindst din egen privatøkonomiske fremtid?

Mange tænker ikke på, at fremtidig succes ikke kommer automatisk blot fordi, at fortiden har været succesfuld.

Det er nødvendigt at have et øget fokus på fremtidig drift af virksomheden, påtænkte investeringer, produkt- og markedsudvikling m.v., alt sammen med henblik på at gøre virksomhedens fremtid mere interessant for en køber.

Din egen fremtid har også betydning. Har du sparet op til pension, eller har du sparet op i virksomheden? Det er som virksomhedsejer hensigtsmæssigt at etablere en privat opsparing, pensionsordning eller tilsvarende, for at undgå, at virksomheden fremstår som overkapitaliseret når den skal sælges.

Få værdiansat din virksomhed

Den ”rigtige” pris for din virksomhed kan være svær at fastsætte objektivt set. Der vil altid være to modsatrettede synspunkter hos en køber og en sælger.

Under forhandlingerne omkring prisen kan der dog anvendes forskellige beregningsmetoder, ligesom der er en række faktorer der kan indgå i prisfastsættelsen. Kort fortalt er der de bløde faktorer som markedsforhold, antallet af købere, historik, risici m.fl., og de hårde faktorer der oftest kan læses ud af regnskabet dvs. omsætning, DB, EBITA, EK m.fl.

Herudover er der forskellige værdiansættelsesmetoder som grundlæggende består af fire modeller; kapitalværdibaserede modeller, relative ansættelsesmodeller, substansværdimodeller og optionsmodeller. Hvilken der passer bedst på din virksomhed afhænger af de konkrete omstændigheder.

Uanset de mange metoder og faktorer, så drejer det sig i sidste ende om, at du skal blive enig med en køber om en pris. Modellerne er blot til for at give en indikation af størrelsen af købesummen.

Når I er blevet enige om størrelsen af købesummen, skal der også tages stilling til, hvordan betalingen skal ske. Selve betalingen hænger nært sammen med, hvordan din virksomhed skal overdrages. Skal der udarbejdes gældsbreve med årlige afdrag? Skal der hentes fremmedfinansiering? Eller kan I anvende en earn-out? Eller måske en kombination af disse eller andre modeller. Det er meget relevant at have fokus på skatteforhold når der vælges finansieringsmodel, idet både køber og sælger kan drage nytte heraf.

Køberen skal gøres klar til at overtage

En ofte overset opgave ligger i at gøre køberen klar til at overtage virksomheden og lederskabet. Det gælder her, som med øvrige forhold i et generationsskifte, at des tidligere du kommer i gang, des bedre et resultat opnår du.

Uanset det er et familiemedlem eller en ansat, der skal overtage din virksomhed, så er det vigtigt, at køber gøres klar til at drive virksomheden. Der er stor forskel på at kende til bestemte fagområder eller opgaver, og så til at kunne drive en virksomhed. Det kan derfor være nødvendigt med en ”oplæringsperiode” eller deciderede uddannelser i lederskab, økonomi, personale m.v. Alt afhænger det af køberens personlige egenskaber og kompetencer.

Forbered dig selv på generationsskiftet

I et generationsskifte drejer det meste sig ofte om jura og økonomi, men du skal også huske dig selv, og din familie. Det er vigtigt, at du gør dig din fremtidige rolle i virksomheden klar, hvis du overhovedet skal have en plads i virksomheden.

Gør også dig selv klart, hvilke drømme du har, og hvordan du ønsker din nye formue anbragt. Husk også at drøfte overdragelsen grundigt igennem med din familie, både ægtefælle og børn. Det kan være vigtigt at få udarbejdet, eller revurderet, testamenter, ægtepagter og ejeraftaler, så både du og din familie sikres bedst muligt. Også her kan en dygtig advokat være behjælpelig.

Med en god planlægning kommer et vellykket generationsskifte, og så er der kun tilbage at nyde din nye frihed.

DET GODE GENERATIONSSKIFTE

Henning Nygaard — Tue, 20 Oct 2015 16:20:24 +0000

Planlægning

Det kan ikke siges ofte nok. Planlægning er nøgleordet til at gennemføre et optimalt generationsskifte. Start forberedelserne i god tid, og forbered dig både mentalt og forretningsmæssigt.

En manglende grundig planlægning kan få fatale konsekvenser, f.eks. på den pris du opnår i forhandlingsprocessen. En anden faktor mange ikke overvejer er de skattemæssige konsekvenser.

Få fat i de rigtige rådgivere

Overvej nøje hvilke rådgivere du har brug for. På den måde undgår du et samarbejde med en tilfældig rådgiver, der ringer den dag, hvor du har mest travlt.

Lav en strategi

En god strategi skaber bedre rammer for et generationsskifte, og kan også være med til at mindske de ubehagelige overraskelser.

Hvornår skal generationsskiftet gennemføres?

Medmindre din virksomhed lukker, kommer der til at ske et generationsskifte før eller siden. Det du skal gøre op med dig selv er, om et generationsskifte skal ske i levende live, eller ved arv.

Hvordan skal generationsskiftet gennemføres?

Virksomheden skal gøres klar til salg

Nu er du kommet så langt i processen, at du skal gøre din virksomhed klar til salg.

Endelig skal du også tage højde for overdragelsen af den viden, som du har opbygget i virksomheden igennem en årrække. Ofte synes det som en selvfølge, men opgaven er mere kompleks end som så.

Vurdér hvordan fremtiden ser ud

Mange tænker ikke på, at fremtidig succes ikke kommer automatisk blot fordi, at fortiden har været succesfuld.

Få værdiansat din virksomhed

Den ”rigtige” pris for din virksomhed kan være svær at fastsætte objektivt set. Der vil altid være to modsatrettede synspunkter hos en køber og en sælger.

Køberen skal gøres klar til at overtage

Forbered dig selv på generationsskiftet

Med en god planlægning kommer et vellykket generationsskifte, og så er der kun tilbage at nyde din nye frihed.

MOMSFRADRAG AF RÅDGIVEROMKOSTNINGER VED KØB AF SELSKABER

Henning Nygaard — Sun, 11 Oct 2015 13:09:05 +0000

Den 16. juli 2015 har EU-Domstolen afsagt en dom der formentlig vil medføre en ændret praksis for SKAT i form at et ændret syn på, om der kan opnås fuldt fradrag for moms af rådgiveromkostninger ved køb af selskaber.

Nedenfor gennemgås EU-dommen i hovedtræk. Jeg gør opmærksom på, at der alene er tale om en summarisk gennemgang, som ikke kan erstatte konkret rådgivning. Advokatfirmaet Nygaard fraskriver sig derfor ethvert ansvar for brug af nedenstående.

Sagens faktum

EU-dommen udspringer af en præjudiciel forespørgsel fra Bundesfinanzhof i Tyskland på baggrund af to verserende sager om, hvorvidt der kunne foretages fuldt fradrag af rådgiveromkostninger ved køb af datterselskaber, eller alene delvist skønsmæssigt fastsat fradrag.

I den ene sag var et selskab som kommanditist ejer af 98 % af andelene i to datterselskaber, der var oprettet som kommanditselskaber med et anpartsselskab som eneste komplementar. Datterselskaberne drev hver et fartøj. Herudover leverede selskabet administrative og kommercielle tjenesteydelser til datterselskaberne mod vederlag.

Det fremgår af sagen, at for de momspligtige tjenesteydelser havde selskabet foretaget fuldt fradrag af den indgående moms, som selskabet havde erlagt for erhvervelsen, fra tredjemand, af kapital, der blev brugt til at finansiere selskabets erhvervelse af kapitalandele i datterselskaberne, samt de tjenesteydelser selskabet ydede datterselskaberne.

Finanzamt Nordenham ville dog kun godtage en mindre skønsmæssig fastsat andel af fradraget.

I den anden sag havde et selskab forhøjet sin kapital, og omkostningerne ved aktieemissionen i forbindelse med denne forhøjelse medførte en forholdsvis stor momsbetaling.

Selskabet erhvervede senere samme år, som holdingselskab, andele i fire kommanditselskaber, som var personselskaber, og som selskabet, mod vederlag, deltog i administrationen af. Ud af den moms, som vedrørte indtægten for administrationen, foretog selskabet fradrag af hele momsbeløbet for omkostningerne ved aktieemissionen.

Dette fradrag blev afvist af Finanzamt Hamburg-Mitte.

Begge sager blev indbragt for Bundesfinanzhof i Tyskland, der forelagde tre præjudicielle spørgsmål for EU-Domstolen.

EU-Domstolens afgørelse

EU-Domstolen har været ganske grundig i afgørelsen, og har samlet op på tidligere praksis på området.

EU-domstolen kom frem til, at holdingselskaber der køber kapitalandele i et selskab, hvor holdingselskabet i den forbindelse leverer ydelser med moms, udelukkende har økonomisk aktivitet, og dermed fuldt fradrag for moms af omkostninger forbundet med både køb af kapitalandelene, men også den efterfølgende administration.

Herudover bemærkede EU-domstolen, at holdingselskabets ret til momsfradrag for rådgiveromkostninger afholdt i forbindelse med køb af kapitalandele kun kan begrænses, hvis holdingselskabet i øvrigt leverer ydelser, der er momsfritagne efter momsloven, eller hvis selskabet har ikke-økonomisk aktivitet. EU-domstolen bemærkede her, at den blotte erhvervelse af eller ejerskab af kapitalandele ikke skal anses for økonomisk virksomhed i EU-direktivets forstand.

Momsfradrag krævet altså noget ”mere”.

Dansk praksis og konsekvens

SKAT har tilsyneladende haft samme fortolkning af reglerne som de tyske myndigheder, og således alene godkendt et delvist skønsmæssigt momsfradrag i de tilfælde, hvor et holdingselskab selv har afholdt omkostningerne ved køb og drift af datterselskaber.

Dommen fra EU-Domstolen indebærer, at der fremadrettet kan være fuldt fradrag for moms på rådgiveromkostninger ved køb af selskaber.

EU-dommen vedrørte rådgiveromkostninger afholdt i 2005, og det bør på den baggrund forventes, at SKAT udsender et styresignal om genoptagelse. Danske holdingselskaber bør altså få mulighed for at rette et tilbagebetalingskrav mod SKAT på momsen. Tilbagebetalingskravet bør tillægges renter.

Der gælder i dansk ret som udgangspunkt en 3-årig forældelsesfrist, der løber fra angivelsesfristens udløb. I helt særligt tilfælde kan der søges om genoptagelse ud over 3-årsfristen, f.eks. hvis hidtidig praksis ændres ved Landsskatteretten eller EU-Domstolen. Der gælder dog en absolut forældelsesfrist på 10 år.

Det må derfor anbefales aktive holdingselskaber at få undersøgt, om der er grundlag for at rette et tilbagebetalingskrav mod SKAT, og i givet fald straks at gøre kravet gældende.

HVAD ER ET AKTIESELSKAB?

Henning Nygaard — Mon, 05 Oct 2015 15:08:04 +0000

BEMÆRK: Med virkning pr. 1. juni 2019 er kapitalkravet til A/S’er sat ned til DKK 400.000. Du kan læse mere her.

Generelt

Aktieselskaber (A/S) er primært for de lidt større virksomheder. Der skal en del penge til, og der er flere krav til organisationen. Ved at stifte et aktieselskab signalere man til omverden, at man er seriøs omkring virksomheden, hvilket kan give forretningsmæssige fordele. Hvis I er flere der stifter et aktieselskab sammen, anbefaler jeg, at I samtidig får udarbejdet en ejeraftale. Ejeraftalen vil i mange henseende være det vigtigste dokument.

Ejerforhold

Et aktieselskab er et selvstændigt juridisk objekt. Det vil sige, at selskabet er fuldstændig udskilt fra ejeren/ejerne. Et aktieselskab kan have en eller flere ejere, som både kan være fysiske personer eller andre selskaber.

Startkapital

For at starte et aktieselskab skal der være et minimums indskud på 500.000 kr. Indskuddet kan både være i form af kontanter eller aktiver. Hvis man ønsker at indskyde aktiver, skal der dog udarbejdes en vurderingsberetning af en revisor. Stifter man et aktieselskab med kontanter, kan man nøjes med at indbetale 25% af selskabskapitalen, selskabets ledelse har dog ret til at kræve den resterende aktiekapital indbetalt.

Hæftelse

I et aktieselskab er der begrænset hæftelse. Det vil sige, at man som udgangspunkt kun hæfter med indskudskapitalen. Det er dog således i praksis, at ønsker man et lån i forbindelse med stiftelsen af et aktieselskab, så vil ens bank som oftest kræve en personlig hæftelse, kaution, for banklånet. Jeg anbefaler at der altid forhandles omkring nødvendigheden af en kaution, da selskabskapitalen trods alt er noget større end ved et anpartsselskab eller iværksætterselskab.

Ledelse

I et aktieselskab skal der være en direktion og en bestyrelse eller et tilsynsråd. Der skal være mindst tre medlemmer af bestyrelsen eller tilsynsrådet, hvoraf flertallet skal vælges på generalforsamlingen. Hvis der er medarbejderrepræsentanter i selskabet, så har de ret til at være repræsenteret i bestyrelsen eller tilsynsrådet.

Regnskab

Et aktieselskab har pligt til at bogføre og til at udarbejde en årsrapport. Årsrapporten skal udarbejdes efter årsregnskabsloven, eller de internationale regnskabsstandarder. Alt afhængig af størrelsen og indholdet af en virksomheden, så kan der også være revisionspligt på selskabets regnskab.

Skat

Et aktieselskab skal betale selskabsskat af overskuddet. Hvis det besluttes at der skal udbetales udbytte til aktionærerne, og dette er privatpersoner, så skal der betales udbytteskat. Hvis der er tale om et andet selskab, så vil udbyttet i mange tilfælde ikke udløse skat.

HVAD ER ET ANPARTSSELSKAB?

Henning Nygaard — Sun, 04 Oct 2015 14:57:57 +0000

BEMÆRK: Med virkning fra 15. april 2019 er selskabsloven ændret, og kapitalkravet til anpartsselskaber udgør nu DKK 40.000. Læs mere her.

Generelt

Et anpartsselskab (ApS) er et af de mest udbredte selskabsformer i Danmark. En af de største fordele ved at stifte et anpartsselskab er tabsbegrænsningen. Man mister kun indskuddet, og hvad der måtte være kautioneret for. Selvom indskuddet er større end ved et iværksætterselskab, så vil man ofte lige så godt kunne vælge at stifte et anpartsselskab, da mange virksomheder alligevel vil indskyde mere end 50.000 kr. i virksomheden. Hvis I er flere der stifter et anpartsselskab sammen, anbefaler jeg, at I samtidig får udarbejdet en ejeraftale. En ejeraftale er i mange henseende det vigtigste dokument.

Ejerforhold

Et anpartsselskab er et selvstændigt juridisk objekt. Det vil sige, at selskabet er fuldstændig udskilt fra ejeren/ejerne. Et anpartsselskab kan have en eller flere ejere, som både kan være fysiske personer eller andre selskaber.

Startkapital

For at starte et anpartsselskab skal der være et minimums indskud på 50.000 kr. Indskuddet kan både være i form af kontanter eller aktiver. Hvis man ønsker at indskyde aktiver, skal der dog udarbejdes en vurderingsberetning af en revisor.

Hæftelse

I et anpartsselskab er der begrænset hæftelse. Det vil sige, at man som udgangspunkt kun hæfter med indskudskapitalen. Det er dog således i praksis, at ønsker man et lån i forbindelse med stiftelsen af et anpartsselskab, så vil ens bank som oftest kræve en personlig hæftelse, kaution, for banklånet, nøjagtig som hvis der skulle stiftes et iværksætterselskab.

Ledelse

Der skal indsættes en ledelse i et anpartsselskab. Ledelsen kan være en direktion, en bestyrelse, et tilsynsråd, eller en kombination af disse.

Regnskab

Et anpartsselskab har pligt til at bogføre og til at udarbejde en årsrapport. Årsrapporten skal udarbejdes efter årsregnskabsloven, eller de internationale regnskabsstandarder. Alt afhængig af størrelsen og indholdet af en virksomheden, så kan der også være revisionspligt på selskabets regnskab.

Skat

Et anpartsselskab skal betale selskabsskat af overskuddet. Hvis det besluttes at der skal udbetales udbytte til anpartshaverne, og dette er privatpersoner, så skal der betales udbytteskat. Hvis der er tale om et andet selskab, så vil udbyttet i mange tilfælde ikke udløse skat.

HVAD ER ET IVÆRKSÆTTERSELSKAB?

Henning Nygaard — Sat, 08 Aug 2015 14:48:39 +0000

BEMÆRK: Med virkning pr. 15. april 2019 er selskabsloven ændret, og det er nu ikke længere muligt at stifte nye IVS’er. Eksisterende IVS’er skal omdannes til ApS inden for 2 år. Læs mere her.

Generelt

Et iværksætterselskab (IVS) er den seneste form for selskab, som vi arbejder med i Danmark. Den store fordel ved stifte et iværksætterselskab er, at man er i selskabsformen uden at skulle indskyde penge. Denne form for selskab vil ofte bruges til mindre iværksættervirksomheder, som ikke har behov for større investeringer i forbindelse med stiftelsen af selskabet. Selskabsformen kan også bruges, hvis man mellem virksomheder ønsker at lave et projekt sammen. Hvis I er flere om at starte et iværksætterselskab anbefaler jeg, at I får lavet en ejeraftale. En ejeraftale kan vise sig at være det vigtigste dokument i et iværksætterselskab.

Inden at man stifter et iværksætterselskab skal man overveje, om man lige så godt kunne starte et ApS (Anpartsselskab). Man skal også overveje mulighederne for at lide et tab i virksomheden. Selvom man kun kan miste sit indskud og hvad man har kautioneret for, så har man ikke mulighed for at få fradrag for tab, som man har ved et enkeltmandsfirma eller et I/S (Interessentskab).

Ejerforhold

Et iværksætterselskab er et selvstændigt juridisk objekt. Det vil sige, at selskabet er fuldstændig udskilt fra ejeren/ejerne. Et iværksætterselskab kan have en eller flere ejere, som både kan være fysiske personer eller andre selskaber.

Startkapital

Man kan i princippet starte et iværksætterselskab for 1 kr. Ledelsen er dog ansvarlig for, at selskabet har et tilstrækkeligt kapitalgrundlag til at opfylde sine løbende forpligtelser. Selskabet er forpligtet til at opspare 25% af det årlige overskud indtil kapitalen udgør 50.000 kr., hvorefter selskabet skal omdannes til et ApS.

Hæftelse

I et iværksætterselskab er der begrænset hæftelse. Det vil sige, at man som udgangspunkt kun hæfter med indskudskapitalen. Det er dog således i praksis, at ønsker man f.eks. et lån i forbindelse med stiftelsen af et iværksætterselskab, så vil ens bank som oftest kræve en personlig hæftelse, kaution, for banklånet.

Ledelse

Der skal indsættes en ledelse i et iværksætterselskab. Ledelsen kan være en direktion, en bestyrelse, et tilsynsråd, eller en kombination af disse.

Regnskab

Et iværksætterselskab er pligtig til at bogføre og til at udarbejde en årsrapport. Årsrapporten skal udarbejdes efter årsregnskabsloven, eller de internationale regnskabsstandarder. Alt afhængig af størrelsen og indholdet af en virksomheden, så kan der også være revisionspligt på selskabets regnskab. Kontakt din revisor herom.

Skat

Et iværksætterselskab skal betale selskabsskat af overskuddet. Hvis det besluttes at der skal udbetales udbytte til anpartshaverne, og dette er privatpersoner, så skal der betales udbytteskat. Hvis der er tale om et andet selskab, så vil udbyttet i mange tilfælde ikke udløse skat.

HVAD ER ET INTERESSENTSKAB?

Henning Nygaard — Thu, 02 Jul 2015 14:33:14 +0000

Generelt

Et interessentskab (I/S) minder meget om en enkeltmandsvirksomhed, forskellen er dog at der som minimum er to ejere af et interessentskab. Ejerne kan både være fysiske personer eller selskaber. En af fordelene ved et interessentskab er, at får man et underskud, så kan dette underskud trækkes fra i ens øvrige indkomst.

Det er meget hurtigt at komme i gang med et interessentskab, men man skal være sikker på, at man er enige om tingene, da man som interessenter er bundet op på hinanden. Hvis man starter et interessentskab, skal man derfor altid have lavet en forventningsafstemning mellem interessenterne, således at man arbejder mod det samme mål. Dette bør ske i en interessentskabskontrakt, som i mange henseende er interessentskabets vigtigste dokument.

Ejerforhold

Hvis ejerne ikke laver en aftale om fordelingen af ejerandelene, så ejes interessentskabet ligeligt mellem ejerne.

Startkapital

Der skal ikke indskydes nogen former for startkapital, man kan derfor starte et interessentskab uden en krone på lommen.

Hæftelse

Ejerne af et interessentskab hæfter direkte for alle forpligtelser, som der måtte være for interessentskabet. Ejerne hæfter solidarisk, men har en af ejerne ikke mulighed for at betale, vil de andre ejere også skulle dække dennes andel. Hæftelsen er dog begrænset for de interessenter/ejere, der er kapitalselskaber.

Ledelse

Der er ved et interessentskab ikke noget lovkrav om, at der skal være en decideret ledelse. Det kan dog til vælges af ejerne. Hvis ejerne ikke aftaler andet, så skal alle væsentlige beslutninger i virksomheden vedtages gennem enighed i ejerkredsen.

Regnskab

Man skal lave bogføring og et regnskab, som minimum for at opgøre moms og skat. Men der er for de flestes vedkommende intet krav om, at regnskabet skal videregives til andre. Såfremt regnskabet ikke skal videre gives til andre end ejerkredsen og skat, så er der ikke krav om at regnskabet skal opfylde årsregnskabsloven. Kontakt din revisor for at høre mere.

Skat

Da virksomheden er identisk med ejerene, skal skatten opgøres i forbindelse med ejernes øvrige indkomst. Der er flere muligheder for at opgøre skatten. Personlig indkomst, hvor man benytter de generelle regler der for private personer. Virksomhedsordningen, hvor man læner sig op ad reglerne for selskaber. Kapitalafkastordningen, som er en mellemting mellem de to andre muligheder. Kontakt din revisor for at høre, hvilken ordning der passer på din virksomhed.